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Remscheids Risiken (5): Verlust von Nahversorgung

  • Seit Jahren stagniert in Deutschland die Kaufkraft, gleichzeitig wächst jedoch dieVerkaufsfläche weiter. Unter dem Druck des Wettbewerbs sind Nahversorgungsstruk-turen in den Nebenzentren kaum noch aufrecht zu erhalten, durch die Ansiedlung vongroßflächigen Einzelhandelsbetrieben in nicht integrierten Lagen und durch die anhal­tende Konsumflaute müssen inhabergeführte Fachgeschäfte in den Innenstädtenaufgeben und wenig attraktiven Nachfolgenutzungen Platz machen.
  • Der nominal zu erwartende Anstieg der Pro-Kopf-Ausgaben wird künftig nicht nurdurch die Preissteigerung, sondern zusätzlich auch durch den Bevölkerungsrückgangkompensiert. Die Entwicklung des einzelhandelsrelevanten Kaufkraftpotenzials lässtim Bergischen Städtedreieck insgesamt keine Wachstumsspielräume erkennen. EinZuwachs an Verkaufsflächen wird daher tendenziell zu sinkenden Flächenleistungenund in der Folge mit der Verdrängung leistungsschwacher Anbieter vom Markt einhergehen.

Strukturelles Haushaltsdefizit steigt

  • Nach der aktuellen Finanzplanung bis 2010 ff. ist ein struktureller Haushaltsausgleich bzw. die Abdeckung der aufgelaufenen Altfehlbeträge nicht vor 2020 darstellbar.

(Aus dem Bericht des Büro für Kommunal- und Regionalplanung in Essen zum integrierten Stadtentwicklungskonzept für Remscheid, der Ende Januar dem Hauptausschuss vorgelegt wurde. Darin benennen die Planer die Stärken und Schwächen der Stadt.)

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